Impartition de services pour la gestion de la qualité

 

Votre organisation qualité est débordée, ou vous souhaitez avoir des gens d'expérience pour exécuter  vos tâches qualité efficacement et dans vos délais.  L'impartition des services qualité, en partie ou en entier est une solution avantageuse qui permet de laisser les gens de votre équipe qualité mettre l'emphase sur les véritables enjeux, l'amélioration et le dépassement de vos objectifs qualité.

L'impartition des services qualité est possible pour:

 

Implantation de Système Qualité   ISO 9001:2000 -  AS9100

Votre organisation désire une reconnaissance internationnale pour rehausser son image corporative ou sa crédibilité.  Vos clients vous demandent un système qualité qui rencontre les normes ISO 9001:2000 ou autre dans les plus brefs délais. 

Obtenir une accréditation ISO est une chose, implanter un système performant, rapidement et du premier coup en est une autre. 

Les points suivants, mis à contribution pendant l'implantation, permettent l'implantation d'un système de gestion de la qualité à la fois souple,  rigoureux et efficace:   

Formation en entreprise

La formation en entreprise permet de rencontrer une plus grande quantité d'employés sans vous déplacer et d'adapter l'essentiel du message à communiquer à la réalité de votre entreprise ou du moment.

La formation axée sur la gestion de la qualité touche les thèmes suivant:

Gestion des fournisseurs

La gestion des fournisseurs prend plus en plus d'importance avec la mondialisation et la spécialisation des entreprises. 

Est-ce que vos fournisseurs vous cause des retards ou des coûts supplémentaires? 

Une saine gestion des fournisseur permet d'optimiser l'inspection des produits, identifier les forces et faiblesses de vos fournisseurs et stimule leur amélioration.

Amélioration Continue

Les activités d'amélioration continue  visent la réduction des rejets, l'élimination du gaspillage pendant la production, et l'améliorer la productivité de l'un de vos département.  Elle s'adresses autant à vos processus d'affaires qu'à la réalisation de service ou produits.

Les outils utilisé lors de Kaizen, 6 Sigma, ACE et autres programmes d'améliorations partagent tous les mêmes principes et contribuent à l'amélioration de votre productivité.   

Il est cependant important de savoir utiliser ces outils adéquatement pour en tirer le maximum.