Q: Comment améliorer la productivité?

R: Il existe deux philosophies pour améliorer la productivité.  La première, l'introduction d'équipement de production   automatisé implique, quand la technologie le permet, l'ajout de nouveaux équipement ou le remplacement de équipement qui sont dépassé.

La deuxième philosophie d'amélioration est de modifier les méthodes de travail afin d'éliminer le gaspillage, pertes de temps et ainsi améliorer la productivité de l'organisation. 

Dans la première option, les coûts en capitaux sont souvent significatifs et peuvent représenter un risque pour les investisseurs. Même tolérable, l'investissement ne modifie pas les anciennes pratiques d'affaires et n'assure pas l'élimination d'activité à valeur non-ajoutée.  Les avantages de la deuxième philosophie permet d'optimiser vos pratiques existante, concentrer vos énergies sur les activités importante pour votre organisation et améliorer votre rentabilité sans pour autant investir en capitaux.

Q: J'ai un déjà eu un système ISO 9000 (version 1994) qui n'a pas donner les économies promises,  pourquoi est-ce différent pour la version 2000? 

R: La version 2000 de la norme ISO 9001, se distingue par son souci de bien inclure les réalités de chaque organisation dans la réalisation de son système de gestion qualité.  La norme exige d'avoir des objectifs mesurable, établi par la direction, partagés avec l'organisation et révisé annuellement.  Par l'intermédiaire de ces objectifs, il est facile de stimuler la réduction de vos coûts et d'en mesurer l'impact sur votre rentabilité.

Q: Quel est le lien entre ISO 9001 et l'amélioration de la performance?

R:  Plusieurs systèmes qualité ISO 9001:2000 ont été modifier à partir de la version 1994 sans pour autant adapter la philosophie d'amélioration qu'offre la version 2000 de la norme ISO 9001.  La version 1994 visait surtout la conformité des produits, sans pour autant prendre en compte la satisfaction de la clientèle.

Q: Quels sont les coûts d'interventions pour une intervention?

R:  Il est impossible d'avoir une grille tarifaire unique et standard pour tous les types d'entreprise car chaque intervention est ciblée et adapté a vos besoins.  Une fois les besoins définis, une offre de service explique et documente la structure tarifaire de chaque intervention adaptée à votre organisation.

Q: Quels sont les délais pour une intervention d'amélioration continue?

R: Selon votre type d'organisation, la disponibilité des ressources et la rapidité que vous désirer voir des résultats, les interventions d'améliorations peuvent se faire dans un bloc intensif (5 ou 8 jours consécutifs) ou échelonné sur plusieurs semaines (1 jour par semaine).

Q:  D'autres questions ?    N'hésitez pas de nous contactez pour en savoir plus